Tipo contenuto:
SCHEDA INFORMATIVA
Categoria:
Organizzazione e Uffici

Unità organizzativa Organizzazione offerta, progetti trasversali e ricerca

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SCHEDA INFORMATIVA
Categoria:
Organizzazione e Uffici

Competenze

1. Supporto alla UO Polo Ospedaliero, UO Polo Territoriale e UO Prevenzione nell’attività di Organizzazione dell’offerta Socio-Sanitaria, in termini di trasformazione della domanda in offerta di servizi e prestazioni
2. Collaborazione con le UO Controllo e monitoraggio dati, LEA e Outcome e UO Programmazione e Controllo delle risorse del SSR e partecipazione ai gruppi di lavoro per la gestione ed implementazione dell’appropriatezza della domanda di prestazioni
3. Definizione di proposte di riordino della rete delle strutture sanitarie e sociosanitarie, in coerenza con il DM 70/2015 e il DM 77/2022, atte a garantire una maggiore efficienza, sostenibilità e capacità del sistema di rispondere in modo adeguato ai bisogni della popolazione, favorendo la continuità assistenziale tra i diversi setting, in collaborazione con la UO Programmazione e Controllo delle risorse del SSR, UO Polo Ospedaliero e UO Polo Territoriale
4. Collaborazione con la UO Polo Ospedaliero, UO Polo Territoriale e la UO Sistemi informativi e sanità digitale per favorire la continuità assistenziale Ospedale-Territorio, facendo anche leva sulla Telemedicina in quanto strumento di collaborazione e coordinamento tra i professionisti sanitari coinvolti
5. Coordinamento e gestione delle attività a valenza Socio-Sanitaria di competenza congiunta delle UO Polo Ospedaliero e UO Polo Territoriale (es: attività di specialistica ambulatoriale)
6. Implementazione del modello regionale di presa in carico cronici in raccordo con le UO competenti
7. Coordinamento tra le UO Polo Territoriale, UO Polo Ospedaliero, la UO Prevenzione per favorire la presa in carico domiciliare o in strutture ricettivo/alberghiere assimilabili al domicilio
8. Coordinamento in accordo con le strutture competenti, dei tavoli regionali con gli stakeholder, per l’attuazione del percorso di presa in carico dei pazienti cronici e/o fragili
9. Sviluppo e monitoraggio dei percorsi della cronicità in raccordo con le strutture del territorio
10. Sviluppo dell’accessibilità da parte di pazienti cronici e/o fragili al percorso di presa in carico
11. Raccordo con ARIA Spa per l’implementazione e sviluppo dei servizi informativi relativi alle attività del progetto di presa in carico e per i servizi al cittadino con particolare riferimento al Fascicolo Sanitario Elettronico
12. Coordinamento dei progetti trasversali della Direzione Generale Welfare in area accoglienza
13. Gestione e coordinamento dei progetti trasversali per il recupero delle liste d’attesa
14. Raccordo con il Ministero della Salute per il monitoraggio dei tempi d’attesa
15. Raccordo con le strutture del territorio (ATS, ASST e IRCCS) per le azioni di contenimento delle liste d’attesa
16. Raccordo con la UO Sistemi Informativi e sanità digitale e cura dei rapporti con ARIA per gli adempimenti previsti dal DL Liste d’attesa in ambito flussi informativi
17. Cura del raccordo con gli erogatori sanitari e sociosanitari per l’attuazione del PSSR e degli Indirizzi di Programmazione annuali
18. Coordinamento finalizzato alla riorganizzazione delle reti clinico organizzative assistenziali in tema di cronicità e presa in carico per la definizione dei requisiti e l’implementazione di indicatori di esito
19. Comunicazione Istituzionale atta a garantire una comunicazione chiara delle attività portate avanti dalla direzione generale in stretto raccordo con il Direttore Generale
20. Comunicazione verso istituzioni internazionali e nazionali così da favorire il coinvolgimento delle UO direttamente interessate ai relativi tavoli di coordinamento e lavoro in stretto raccordo con il Direttore Generale
21. Comunicazione con i cittadini e accessibilità alle informazioni sanitarie (creazione di materiali informativi sui servizi sanitari, sociosanitari, prevenzione) in stretto raccordo con il Direttore Generale
22. Gestione delle campagne di comunicazione delle Emergenze Sanitarie in stretto raccordo con il Direttore Generale
23. Coordinamento trasversale con le altre Unità Organizzative della Direzione Generale Welfare per la realizzazione delle attività e delle azioni di comunicazione sulla Presa in Carico del paziente cronico in stretto raccordo con il Direttore Generale
24. Referente per le risposte alle segnalazioni dei cittadini in raccordo con le UO competenti e con gli URP degli Enti del SSR
25. Attività di comunicazione relative alla Presa in Carico Cronici sia nei confronti dei cittadini che degli ordini professionali in stretto raccordo con il Direttore Generale
26. Coordinamento e gestione delle procedure per la concessione dei patrocini di competenza della Direzione Generale Welfare e autorizzati dall’Assessore al Welfare in stretto raccordo con il Direttore Generale
27. Supporto alle attività di comunicazione istituzionale dell’Assessore al Welfare (comunicazione) in stretto raccordo con il Direttore Generale
28. Assicura il coordinamento e il monitoraggio delle attività direttamente attribuite alle strutture afferenti, garantendo l’integrazione operativa e l’allineamento agli indirizzi strategici

Competenze

1. Supporto operativo per le attività finalizzate al contenimento delle liste d’attesa
2. Raccordo con la UO Controllo e monitoraggio dati, LEA e Outcome per il monitoraggio dei tempi d’attesa delle prestazioni ambulatoriali e di ricovero
3. Monitoraggio, in raccordo con il dirigente della UO competente, dei gruppi di lavoro appositamente istituiti
4. Supporto operativo per la definizione degli indirizzi di sistema per il contenimento dei tempi di attesa per le prestazioni di specialistica ambulatoriale
5. Coordinamento delle attività di predisposizione dei provvedimenti volti al contenimento delle liste d’attesa
6. Proposta di modelli per ampliare l’offerta sanitaria e socio-assistenziale regionale alle forme integrative di assistenza sanitaria (enti, associazioni, società di mutuo soccorso, compagnie assicurative regolarmente iscritti all’Anagrafe dei Fondi Sanitari)
7. Implementazione di strategie per superare il gap informativo, rilevando le prestazioni erogate con onere a carico di Fondi di assistenza integrativa, e giungere al calcolo effettivo della domanda inevasa (prescritto non prenotato e non erogato)

 

Dirigente: Giuseppina Maria Rita Valenti (interim)
Tel.  02 6765 6126
email:giuseppina_valenti@regione.lombardia.it

 

Competenze

1. Progettazione, sviluppo e valutazione delle attività innovative, dei piani e dei progetti di ricerca, anche promuovendo la stipula di collaborazioni internazionali
2. Coordinamento di gruppi di lavoro istituiti per lo sviluppo dei modelli di rete assistenziale e organizzativa con particolare rilevanza alle indicazioni relative agli aspetti organizzativi delle reti con attenzione nel favorire le transizioni tra i setting
3. Indicazioni relative alla implementazione del ruolo dei nuovi ospedali e delle strutture introdotte dal DM 77, e nell’applicazione del DM70, nella visione delle reti assistenziali e organizzative e nel favorire le transizioni tra i setting
4. Supporto alla UO Polo Ospedaliero nello sviluppo di indicazioni per forme innovative di organizzazione sanitaria ospedaliera inerente le reti assistenziali e organizzative nonché la gestione delle condizioni di cronicità/fragilità in collaborazione con UO Polo Territoriale

 

Dirigente: Alessandro Scardoni
Tel. 02 6765 2983
Email: alessandro_scardoni@regione.lombardia.it

  1. Supporto operativo per le attività finalizzate al contenimento delle liste d’attesa
    2. Raccordo con la UO Controllo e monitoraggio dati, LEA e Outcome per il monitoraggio dei tempi d’attesa delle prestazioni ambulatoriali e di ricovero
    3. Monitoraggio, in raccordo con il dirigente della UO competente, dei gruppi di lavoro appositamente istituiti
    4. Supporto operativo per la definizione degli indirizzi di sistema per il contenimento dei tempi di attesa per le prestazioni di specialistica ambulatoriale
    5. Coordinamento delle attività di predisposizione dei provvedimenti volti al contenimento delle liste d’attesa
    6. Proposta di modelli per ampliare l’offerta sanitaria e socio-assistenziale regionale alle forme integrative di assistenza sanitaria (enti, associazioni, società di mutuo soccorso, compagnie assicurative regolarmente iscritti all’Anagrafe dei Fondi Sanitari)
    7. Implementazione di strategie per superare il gap informativo, rilevando le prestazioni erogate con onere a carico di Fondi di assistenza integrativa, e giungere al calcolo effettivo della domanda inevasa (prescritto non prenotato e non erogato)

 

Dirigente: Giuseppina Maria Rita Valenti (interim)
Tel.  02 6765 6126
email:giuseppina_valenti@regione.lombardia.it

 

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