1. Programmazione economico-patrimoniale ed economico-finanziaria attraverso il coordinamento delle attività, in raccordo con gli Enti del SSR e in collaborazione con le UUOO della DG Welfare e della Direzione Centrale Bilancio e Finanza della Presidenza, per:
a) il processo di negoziazione delle risorse economiche e patrimoniali a preventivo e consuntivo
b) monitoraggio della performance economica ed organizzativa con cadenza trimestrale
c) analisi degli scostamenti rispetto al budget previsionale degli enti del SSR
d) monitoraggio degli indicatori di costo ed efficienza con analisi di benchmark tra gli enti del SSR
e) il processo di finanziamento degli investimenti, del monitoraggio e della verifica della spesa del piano degli investimenti
f) la definizione e valutazione economica delle funzioni non tariffate e maggiorazioni tariffarie ex L.R. 7/2010
g) definizione e attuazione dei programmi di controllo dei Nuclei Operativi di Controllo Contabile (N.O.C.C.) anche in raccordo con il Percorso Attuativo di Certificabilità dei Bilanci (PAC)
h) sviluppo e implementazione del Fondo Socio Sanitario Regionale
2. Coordinamento dell’analisi dei bisogni sanitari e sociosanitari in termini di quantità e tipologia di servizi e prestazioni richieste, in raccordo con la UO Controllo e monitoraggio dati, LEA e Outcome e definizione delle azioni per l’erogazione degli stessi
3. Coordinamento delle principali attività inerenti al Controllo di Gestione regionale a supporto degli Enti del SSR per:
a) il Controllo di Gestione
b) la Contabilità Analitica per Centri di Responsabilità e di Costo
c) il Sistema di Reporting e degli Indicatori
d) la gestione del Modello LA
e) l’implementazione e monitoraggio dei Conti di Presidio (CP)
f) l’analisi di fattibilità economica di progetti strategici
4. Controllo e monitoraggio simultaneo dell’attività produttiva, dei fattori produttivi disponibili e dei costi sostenuti per ciascun ente del SSR
5. Acquisti del SSR attraverso il coordinamento delle attività, in raccordo e collaborazione con gli Enti del SSR, i consorzi di acquisto, ARIA SpA e gli uffici ministeriali competenti, per:
a) gli acquisti della rete regionale e/o degli Enti del SSR
b) la programmazione e il monitoraggio delle gare in raccordo con il tavolo tecnico appalti e con cura delle funzioni di supporto ad ARIA SpA
c) la definizione e il monitoraggio dei valori di Beni e Servizi in raccordo con l’UO Controllo e monitoraggio dati, LEA e Outcome e in collaborazione con le UO competenti della DG Welfare
d) il raccordo con la UO Farmaceutica e Dispositivi Medici per il governo dei flussi consumi e contratti dispositivi medici
e) la gestione dei dati e delle informazioni relative ai dispositivi medici attraverso la diffusione di benchmarking regionali e nazionali con il supporto della UO Farmaceutica e Dispositivi Medici
6. Coordinamento delle attività per l’adozione dei provvedimenti conseguenti a processi di riordino dei servizi degli Enti del SSR in raccordo con le UO competenti in materia di personale, patrimonio e accreditamento
7. Coordinamento grandi progetti (riorganizzazione strutture sanitarie, PIC, estensione Sistema Regionale di Prenotazione ecc.) in raccordo con le UO della DG Welfare per quanto di competenza
8. Coordinamento delle fasi di controllo dell’attuazione degli interventi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza in supporto al Direttore Generale
9. Programmazione fabbisogni apparecchiature sanitarie ad alta tecnologia (commissione ASAT) con UO Polo Ospedaliero
10. Raccordo con la UO Risorse Umane del SSR e UO Affari Generali per l’individuazione di modelli organizzativi finalizzati alla collaborazione tra enti del SSR, strutturando percorsi di formazione e condivisione delle risorse a disposizione del SSR
11. Gestione processi e scadenze relativi alla liquidazione delle fatture commerciali della Direzione Generale Welfare
12. Raccordo con la UO Risorse Umane del SSR nella pianificazione e monitoraggio del personale del SSR
13. Raccordo con la UO Sistemi Informativi e sanità digitale in merito alle strategie di sviluppo digitale e all’utilizzo dei dati per la governance del SSR
14. Assicura il coordinamento e il monitoraggio delle attività direttamente attribuite alle strutture afferenti, garantendo l’integrazione operativa e l’allineamento agli indirizzi strategici
15. Indirizzi per la negoziazione finalizzata alla stipula di contratti tra ATS e soggetti erogatori anche con il supporto dell’Unità organizzativa Polo ospedaliero